Neste treinamento são abordadas as rotinas do módulo Gestão de Custos. Uma pergunta muito comum no final de cada período, onde os resultados das empresas são analisados, é porque, embora muitas vezes o resultado de vendas tenha sido atingido, o resultado final em termos de lucratividade ficou muito aquém do esperado. Neste momento, começam a surgir as especulações e ideias sem bases lógicas para tentar explicar o que seria fácil, caso a empresa efetuasse uma análise detalhada de seu resultado realizado contra o previsto em termos de desempenho de produção e controle de gastos.
Atualmente, torna-se impossível a administração de uma empresa sem um sistema ERP, mas a grande vantagem é a utilização do ERP como ferramenta de planejamento e análise do desempenho. A área de custos do ERP poderá contribuir em muito para a execução desta tarefa. Não é nossa intenção, ensinar uma fórmula infalível de obtenção de resultados, mas sim mostrar a utilização de uma ferramenta disponível, e de uma estratégia de educação contínua de todos os setores da empresa para o cumprimento de metas e a garantia do resultado da empresa.
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